专访徐坤：因为A股和区块链的关系，带着创业的心态加入OK

《一线直播间》是博联财经继《直面老大哥》、《牛熊启示录》、《新星力量》之后的第四个品牌栏目。 专注追踪行业热点，权威解读干货。

本期嘉宾：

OK Strategy副总裁、原天风证券区块链研究中心负责人徐坤

主持人：

范元元 博联财经合伙人

以下为本次采访实录：

Broadchain Finance：作为一名毕业于中国人民大学经济学专业的金融专业人士，您在进入区块链行业之前有什么样的经历，有哪些职业和人生故事值得分享？

徐坤：我首先要分享的一点是，从大学开始，我的内心就有了一个坚定的信念和勇气。 那个时候我就明显有了自己赚钱的想法，也很早就关注到了学校里的商机。 一开始，我是校园经纪人，后来女生宿舍的整个小店都归我所有。 那时，我的生活费不用家里负担，学费也自己挣了，一定程度上实现了经济独立。

第二点分享对我的影响也很大。 我在天风证券研究所的时候，早上8:00开晨会，6:00以后微信群和朋友圈开始发一些行业信息和行业信息。 研究人员白天整天都在外面做研究，晚上才开始静下心来整理思路，写报告。 公司里的灯经常亮到凌晨。 这是真实发生在我身上的亲身经历。 对于那些出身优秀的人，我明白努力是必须的，再努力也没有门槛。 如果你不勤奋，你可能会离成功更远。

很高兴在（Broadchain Finance）社区看到认识光先生的人。 我们在业内称他为“广神”。 研究所里全是名校博士。 他们不仅智商高，而且工作努力。 尤其是我的老板，天风研究院院长赵晓光，连续7年新财富第一。 这样的成绩在整个国内证券市场都是少见的，被市场称为“广深”。 他一如既往的专业严谨、专注和勤奋对我影响很大。 非常感谢广老师，这段经历也是我人生中非常宝贵的一笔财富。

博客链财经：您是什么时候了解到比特币的，当时的比特币市场是什么样的，您是如何从金融的角度来理解比特币这个物种的？ 先有比特币，后有区块链。 比特币属于区块链吗？

徐坤：2015年传统A股市场突然出现了区块链概念股。 当时我也很好奇，因为这跟国企改革、锂电池、LED的概念完全不一样。 于是我开始通过各种渠道和朋友接触这个圈子。

当时，“币圈”和“链圈”在一定程度上实际上是分开的。 币圈以交易为主，主要讨论币价，而链圈以技术极客为主，讨论的技术更多。 事实上，它现在会更加集成。 大家都在谈生态建设，通证经济和技术模式要形成合力。

其实2015年数字货币处于漫长的熊市中，当时业内的老手们都过得很辛苦，但是他们都非常有决心做这样的事业，虽然以他们的履历和能力，很多选择。

然而，2015 年也是一个起点。 《经济学人》杂志以“区块链：信任机器”为封面。 事实上，大家已经开始意识到，区块链等创新模式可以应用于很多业务场景。 它将对现有的信任模式和生产关系带来颠覆。

关于比特币，我觉得徐总在最近的一次演讲中解释的非常准确——比特币更像是一种“信用”，是基于互联网上某一群人对某种价值的共识，它没有什么与游戏爱好有关。 那些认为游戏社区中的一件装备有价值和价格的人是一样的。

在我看来，比特币其实就是“一套记账规则”+“一种数字表示”，它的价值来源于用户对它的认可。

从历史发展来看，区块链是从比特币的整个架构中抽象出来的，并不断发展。 为实现“点对点电子现金系统”，中本聪结合分布式存储、点对点传输、加密算法、共识机制等技术创造了比特币。

这些技术已经发展了很长时间，但在比特币出现之前，谁也没有想到它们之间的碰撞会产生如此耀眼的火花。 可以说是中本聪启发了后人对比特币系统进行了扩展，形成了我们所看到的各种区块链。

博联财经：在您的职业履历中，天风证券是您重投区块链的重要转折点。 当时基于什么考虑选择投身于区块链领域并开始研究，虽然这两年区块链是一个巨大的风口，但区块链本身与证券二级市场的联动是很低，看来对机构的贡献不会太大。 据我们了解，证券机构的研究更多是为了投资服务，证券公司出于合规等因素考虑很少在加密领域布局？

徐坤：在进入天风证券之前，我一直涉足区块链领域。 区块链是一个非常新的事物比特币A股概念股，发展变化很快，各种创新层出不穷。 但那时，我还没有组建专门的团队。 我主要是自己研究，和创业团队聊天，了解他们的逻辑。

到天风证券后，在给领导汇报的时候，分享了自己在行业的一些研究。 天峰一向很有创新精神，对这个新领域很感兴趣。 科技和金融的结合非常巧妙，所以领导也很支持我。

2017年，天风率先在内部成立金融科技实验室，对人工智能、区块链等技术领域进行深入研究分析，由我牵头进行区块链研究。 之后，区块链团队独立成为一级部门——区块链研究中心，在国内券商中属首创。

我们为监管部门提供研究和咨询，我们负责证券业协会和保险资产管理业协会等重大课题。 此外，也有很多机构客户对区块链和数字资产感兴趣，我们会选择性地提供研究服务。

事实上，在我们的研究框架中，我们不会过多解读二级证券市场的区块链标的，而是借鉴传统金融市场的一些思路，对数字资产市场进行分析判断。

但如果你涉足二级股票市场，你应该有所了解。 今年，国家网信办的区块链备案政策在A股掀起了区块链涨停潮。 所以，研究个股，要看清政策。 看涨，宏观周期，微观看个股标的。 这是自上而下的选股逻辑，也符合中国国情。

有一个数据值得大家关注和思考——2019年3月底，国家网信办公布了首批197个国内区块链信息服务备案号。 4月A股首个交易日，区块链概念股全线走红，随后20余只概念股连续数日涨跌互现。

博客链财经：最近看到你官宣加入OK，请问这前后有哪些故事？ 为什么会有这样的职业选择？ 从券商研究中心负责人到一家领先的区块链公司的战略副总裁是怎样的心路历程？

徐坤：首先，我一直在思考金融和科技未来发展的大趋势。 以我的判断，未来几年整个金融大市场大概率是稳步发展，甚至稳步下滑。 但是，无论是国内还是全球，对于科技公司的政策支持和资金支持都非常明确。 所以，整个科技行业的发展曲线会向上，可能会逐渐从30度上升到45度，增长速度会越来越快。 这是我的第一个判断，就是要沉入科技行业，更准确地说，是沉入区块链行业。 这是我的大逻辑。

其次，从我的逻辑框架来看，在区块链企业中，我认为OK的基本面是最好的。 无论是全球合规布局，还是多元化人才储备和市场拓展，整体发展的节奏都把控得很好，每一个节奏都非常准确。 而且，OK在技术迭代和产品优化方面也投入了大量资金，业务非常扎实，综合实力非常强大。

第三，我和许老师反复商量了四五个月，最后才做出决定。 通过多次接触，我发现他做事专注、务实，也是土象星座。 我们的工作风格和价值观非常相似。 我们都是以事为本，都希望把共同的事情做好。 而且徐总有技术出身，我有全面的金融背景，可以形成有效的互补。 徐先生对我充满信任和诚意。 也希望能给徐总和OK带来积极的反馈，让大家实现双赢。

博联财经：OK 战略副总裁，这个职位以前好像没有，这个职位主要负责哪些业务板块，架构是怎样的？

徐坤：OK Strategy副总裁一职，涉及到对行业趋势和公司全球战略布局的持续思考； 二、企业形象的树立与精准输出； 三是整合行业资源，形成对内部业务条线的有效支撑。

博联财经：区块链是一个非常新的行业，充满了各种不确定性。 你准备好面对“枪林弹雨”的战斗状态了吗？

徐坤：我是抱着创业的心态来的。 机遇与风险永远并存。 OK的整体风格是要事先行，我也是这种态度。

而且，我有很强的适应能力，很快就融入了这样的角色，这样的工作氛围。 第一周的四个工作日，基本上每天在公司呆16个小时以上，快速熟悉业务，消化资料，了解OK目前的整体布局、人文文化、员工工作状态。 因为我家在东边，来回三个小时的时间太宝贵了。 在酒店住了两天，家人以为我出差了。

任何行业都有各种各样的人和声音，但我们对行业负责，对企业负责，对用户负责。 我们的目标是做好产品，做好生意，把OK推向更高的层次。 脚步，遇山开路，遇水搭桥，坚定前行。

博联财经：最近大家最关心的就是交易所最近推出的各种新上币模式。 请客观评价这些模型对交易所的真实价值。 在哪里？ 现有交易所的竞争格局会发生怎样的变化？

徐坤：既然问了这个问题，我想客观地谈谈我的想法。

市场需要合理的发行机制和销售机制，为优质项目提供资金和资源支持，也为投资者提供良好标的。 市场正在逐步建立新旧交替、优胜劣汰的机制。 虽然还没有被广泛接受的估值方法，但一些市场判断已经逐渐形成。

交易所就像一个商场比特币A股概念股，线上的商品就是货架上的商品。 优质的项目可以吸引资金流入，扩大整个市场，而一些空中项目和骗人的项目，不仅会逐渐缩小交易量，还会给平台的品牌造成损失。

建立一套合理的上币机制，相当于为交易所注入新鲜水。 与传统金融市场不同，数字资产交易所是一个竞争性市场，必须通过自我创新吸引流量才能实现可持续发展。

博客链财经：目前，币安launchpad、火币Prime、OK Jumpstart等项目相继上线。 您如何评价这些平台？

徐坤：从第三方的角度，我看到现在的这些平台在规则的制定上都有思考，平衡了短期和长期的利益，平衡了各方的利益和需求。 同时也可以看出在项目选择上花了不少心思。

很难评价哪一个做得好，因为很多事情是无法量化的，所以要持续关注。

就目前的行情而言，这轮“新”潮确实盘活了该股，但对于增量增长的吸引力仍然不足。

交易所应该多听听用户的声音，了解哪些环节还欠缺，不能闭门造车，按照自己的想法设计规则。

另外，目前市场上一个比较明显的问题就是缺乏真正好的项目。

我个人的观点是，少不如多。 做好上线项目质量把控，平台做好上线后持续监管工作，确保项目基本面达标。 既然用户给了平台信任，平台就必须为用户做。 负责任的。

博链财经：近期OK也会推出自己的稳定币OKUSD。 如果每个平台都发行自己的稳定币，不同的平台将无法相互识别。 稳定币的商业模式比较简单，看起来不是什么大生意，即使短期内也是亏本的，除了可以合规引入法币通道外，好像不是与现有的平台货币有很大不同？

徐坤：我和徐总交流的时候，有一个观点与之不谋而合，就是物以类聚，现在评价谁是未来第一还比较早。 所以我们能做的就是先把自己做好，凡事尽量做到面面俱到。

稳定币本身是一种高效的支付结算工具，在合规的前提下，还可以更多借鉴传统金融业务模式，包括借贷、托管、信托、资产管理等，稳定币将在这些业务中发挥作用。 到一个重要的角色。 稳定币的功能是支付结算，而平台币更侧重于权益，这是两个完全不同的概念。

博链财经：对于一个同时拥有稳定币和平台币的平台来说，某种程度上，似乎存在一些竞争？ 这不是“新”稳定币的更好方法吗？

徐坤：稳定币和平台币的定位是不一样的。 对于整个生态来说，稳定币的作用主要是“拉新人”，让新用户、新资金进入数字资产的世界。 平台币更侧重于“留存”、“激活”和“转化”。 通过激励机制，用户可以体验更多的区块链应用场景，深入区块链生态，增加个人用户的贡献度。

Broadchain Finance：作为传统金融界人士，您如何看待数字货币交易所的“创新”模式？ 是创新还是学习传统金融游戏规则？

徐坤：这个问题特别好。 数字货币市场有很多东西，和传统金融市场很相似，但也有很多不同。 在市场发展过程中，传统金融市场的一些功能必然会被引入，但市场的作用未必能完全复制。

当前数字资产的“更新”实际上是股票市场“更新”的简化版。 有些机制在设计上非常相似，比如创始团队和私募股权的锁定期，其实类似于“限售股”。

这个市场需要创新，但不需要凭空创新。 可以在传统金融市场规则的基础上，结合这个市场的特点进行迭代升级。

另外，更要关注市场需求，功能需求，需要什么样的规则，需要什么样的角色，在哪些环节上要进行什么样的风控。

早期进入者必须留有一定的“空白”，才能吸引新的参与者，共同把蛋糕做大，才能实现可持续发展。

宽链财经：最后一个问题，OK目前的工作重点是什么，进展如何，未来会有哪些新的战略布局？

徐坤：在整体战略方向上，OK将继续推进全球合规业务布局。

OK此前已经公布了今年的一些计划。 围绕自主研发的公链OKChain，将会有更多的业务联动，比如稳定币OKUSD，逐步让OK生态更加完善和紧密。

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